ESG 시대, 공급망 위기관리가 기업의 존폐를 결정한다
DBR 392호에 실린 이승근 KPMG 상무의 특별 보고서, "공급망 위협하는 ESG 규제 대처 어떻게: '하면 좋았던'에서 '안 하면 끝장'으로"는 ESG 경영이 이제 선택이 아닌 생존의 필수 조건이 되었음을 명확히 경고합니다. 과거 품질, 비용, 납기에 집중되던 공급망 관리가 인권, 환경 같은 ESG 요소에 대한 법적 구속력을 갖게 되면서, 공급망 리스크는 전통적인 재무적 가치에 직접적인 영향을 미치기 시작했습니다. 본 기고는 변화된 규제 환경을 심층 분석하고, 기업이 생존을 위해 갖춰야 할 실질적인 대응 전략을 제시합니다.
1. 🚨 공급망 관리를 강제하는 글로벌 규제 동향
과거 공급망의 위협은 공급 불안정성과 수요 예측의 불확실성이었으나, 이제 국제기관들은 가이드라인과 제도화된 규제를 통해 ESG를 강제적 의무로 전환했습니다.
글로벌 공시 표준의 등장: 국제지속가능성기준위원회(ISSB)의 가이드는 회계보고와 같은 수준의 ESG 관리 필요성을 강조하며, 기존 자발적 공시를 '의무화', '재무연계', '표준화'라는 세 가지 특징을 반영하는 시대로 이끌고 있습니다.
유럽의 강력한 규제 드라이브: 유럽연합(EU)의 **기업지속가능성보고지침(CSRD)**은 매우 포괄적인 주제에 대한 공시를 의무화하며, 이와 연계된 **EU 공급망 실사지침(CSDDD)**은 기업 경영 활동으로 초래되는 공급망 내 인권 및 환경에 대한 부정적 영향을 스스로 식별, 예방, 완화하고 정보 공개를 의무화하도록 합니다.
$\text{CSDDD}$와 $\text{LkSG}$ 비교: CSDDD는 임직원 수 250명 이상, 순매출 4,000만 유로 이상인 최종 모기업(역내외 포함)까지 그 대상을 넓히고 있으며, 벌금 및 민사 책임을 부과합니다. 독일의 공급망 실사법(LkSG)과 같은 국가별 규정 준수도 중요합니다.
명구 인용:
"과거 공급망의 가장 큰 위협은 공급 불안정성과 수요 예측의 불확실성이었다. 인권이나 환경 같은 ESG 요소는 중요하게 인식되지 않았다. 하지만 국면이 달라졌다. 국제기관들이 가이드라인과 제도화한 규제를 통해 ESG를 강제적, 적극적 의무로 바꿔놓기 시작했다."
2. 🏭 기업 생존을 위한 공급망 관리 프로세스 정립
규제 강화는 대기업뿐만 아니라 그들의 공급망에 속한 국내 중견·중소기업의 비즈니스 지속가능성에 커다란 위험 요소로 작용하게 됩니다. 효과적인 대응을 위해서는 ESG 공급망 관리 생태계(규제기관, 평가/투자 기관, 이행 기관)를 이해하고, 네 가지 핵심 이슈에 대한 해결 방안을 마련해야 합니다.
핵심 대응 4가지 어젠다
ESG 규제/평가 항목 해석 기반의 관리 항목 및 지표 세트 정의: CSDDD, UNGC 등 규제와 EcoVadis, RBA 등 평가, ISO 인증 요구 항목을 포괄적으로 정리하여 포괄적인 대응이 가능한 관리 항목과 지표 세트를 구성해야 합니다.
공급망 내 협력사 평가 체계 마련: 협력사의 ESG 역량을 진단하고 관리할 수 있는 평가 프레임워크를 개발해야 합니다. 다양한 산업군에 속한 협력업체별로 가중치 및 평가 항목을 달리 적용하여 개선 과제를 도출하는 것이 중요합니다.
데이터 통합 및 관리 시스템 도입: 협력사로부터 전달되는 정보 채널을 일원화하고, 탄소배출량(Scope 3 포함), 에너지 사용량 등의 데이터를 표준화하여 시스템 기반의 모니터링 체계를 마련해야 합니다.
협력사 지원 프로그램 마련: 협력사의 평가 대응 및 개선 역량 부족을 해소하기 위해 정기적인 교육, 코칭 및 컨설팅 프로그램을 원청사와 정부의 예산 지원하에 추진해야 합니다.
3. 📈 규제 준수를 넘어선 혁신적 성공 사례
기본적인 규제 대응을 넘어, 공급망 내 실질적인 ESG 경쟁력 확보는 비즈니스 지속가능성을 확보하는 데 있습니다.
월마트 '프로젝트 기가톤': 공급망 지속가능성 제고 프로그램으로, 참여 협력업체에 탄소 배출량 계산 플랫폼 및 금융 혜택(신용한도, 송장 조기 지급)을 제공하여 자발적인 감축을 유도했습니다.
산업별 협업 프로그램: 애플, 아마존 등이 참여한 '클린에너지 조달 아카데미'는 글로벌 공급망의 클린에너지 도입을 위한 교육 및 데이터 제공으로 협력업체의 재생에너지 투자 역량을 강화했습니다.
정부 주도 대형 플랫폼: 독일 정부가 주도하는 Catena-X는 실시간으로 부품 및 제조 과정 정보를 담는 데이터 플랫폼으로, 표준화된 탄소배출량 데이터 공유, 전 공급망 추적성 확보 등을 목표로 합니다. 이는 유럽의 배터리 여권에도 활용될 예정입니다.
인사이트: 이승근 상무는 이러한 사례들을 통해 단일 기업이 하기 어려운 해결 방안은 '공급망' 차원의 관리 체계 확립으로, 기업 간 프로그램, 정부 주도 프로그램이 큰 틀을 마련하고 개별 기업이 협업하는 구조로 추진되어야 함을 강조합니다.
4. 📢 결론: 빠르게, 하지만 실질적으로
이승근 상무는 한국이 소재, 부품, 제품을 수출하는 아시아 제조국인 만큼, 유럽 및 미국이 요구하는 ESG 요건을 갖추지 못한다면 국가 경쟁력 자체가 떨어질 위험이 크다고 경고합니다. **탄소국경조정제도(CBAM)**와 같은 규제가 곧 발효되면 탄소배출량 감축 목표를 달성하지 못한 기업들이 감내해야 할 세금의 규모는 어마어마할 것입니다.
최종 제언:
"이를 위해 산업 내 ESG 공시 의무 기업, ESG 전문 단체나 기관, 정부 내 유관 부서의 협업을 통해 국가 차원의 실질적 지원 프로그램이 마련돼야 할 것이다."
공급망 내에서의 ESG 경쟁력 확보는 더 이상 미룰 수 없는 당면 과제입니다. ESG 위기관리를 공급망 유지의 주축으로 삼고, 전략적인 대응을 시작해야 할 때입니다.
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