2026년은 단순한 ‘불확실성의 해’가 아니라, 세계 질서의 구조적 변동이 본격화되는 전환점으로 평가된다. 미국·중국·유럽 등 핵심 권력 축이 동시에 흔들리고, 기술·안보·경제가 얽힌 복합 리스크가 글로벌 시스템 전반을 압박하고 있다. 유라시아그룹이 제시한 2026년 톱 리스크 10은 이러한 흐름을 압축적으로 보여준다.
1. 2026년 톱 리스크 10 요약 및 해설
1) 미국 정치 혁명
미국 내부의 정치적 균열이 세계 위험의 1순위로 부상했다. 권력 견제 장치의 약화, 행정부의 정치화, 제도적 불안정이 글로벌 리스크의 진원지가 된다.
2) 과도한 힘: 미국 vs 중국의 기술·산업 전략 충돌
중국은 ‘전자(전기·전력·전기차·배터리)’에, 미국은 ‘분자(바이오·첨단소재·반도체)’에 전략적 베팅을 강화한다. 2026년은 어느 모델이 우위를 점할지 가시화되는 시점이다.
3) 돈로 독트린
미국은 세계 경찰 역할을 축소하면서도 자국 주변 지역에 대한 영향력은 강화하려 한다. 글로벌 안보 공백이 확대될 가능성이 크다.
4) 포위된 유럽
독일·프랑스·영국 등 유럽 핵심국의 정치적 중심이 동시에 흔들리고, 미국의 후퇴로 안보 공백이 커지면서 유럽의 지정학적 취약성이 심화된다.
5) 러시아의 제2전선
우크라이나 전쟁의 전선이 도네츠크 참호를 넘어 러시아–나토 간 하이브리드 충돌로 확장될 위험이 제기된다.
6) 미국식 국가자본주의
뉴딜 이후 가장 강력한 경제 개입주의가 미국에서 전개되며, 정부가 산업의 승자와 패자를 결정하는 구조가 강화된다.
7) 중국의 디플레이션 함정
중국은 2026년에도 디플레이션에서 벗어나지 못하고, 저가 수출 공세를 강화해 글로벌 공급망과 경쟁 구도를 흔들 가능성이 크다.
8) AI가 사용자를 갉아먹다
일부 AI 기업이 수익 압박 속에서 사회적·정치적 안정성을 위협하는 비즈니스 모델을 채택할 위험이 제기된다. 기술 리스크가 사회 리스크로 전이되는 국면이다.
9) 좀비 USMCA
북미 무역협정(USMCA)이 사실상 기능 부전 상태에 빠지며, 북미 경제 통합의 동력이 약화된다.
10) 물 무기
물 부족이 지정학적 갈등의 도구로 활용되며, 중동·남아시아·아프리카 등에서 물을 둘러싼 경쟁이 무력화될 위험이 커진다.
2. 2026년 국제 경제 전망: 지정학적 충격과 구조적 둔화
2026년 세계 경제는 단기 경기 사이클보다 정치·안보·기술 리스크가 경제 흐름을 결정하는 해가 될 가능성이 높다.
① 저성장 고착화
- 미국·유럽·중국 모두 성장률 둔화 압력이 지속
- 중국의 디플레이션, 유럽의 정치 불안, 미국의 정책 변동성이 복합적으로 작용
② 공급망의 정치화
- 미국의 산업정책 강화와 중국의 저가 수출 공세가 충돌
- 반도체·배터리·AI·바이오 등 전략 산업 중심으로 블록화 심화
③ 에너지·자원 리스크 확대
- 물·희토류·에너지 공급이 지정학적 무기화
- 중동·러시아·아프리카 지역의 불안정성이 가격 변동성 확대
④ 기술 리스크의 경제적 파급
- AI 규제 강화 가능성
- 데이터·보안·저작권 이슈가 기업 비용 증가로 이어질 수 있음
3. 한국 중견·중소기업을 위한 전략적 조언
2026년의 리스크는 대기업뿐 아니라 중견·중소기업에도 직접적인 영향을 미친다. 특히 수출 의존도가 높은 한국 기업은 지정학적 충격에 취약하다. 다음의 전략적 대응이 요구된다.
① 시장 다변화와 ‘리스크 분산형 수출 구조’ 구축
- 중국·미국 중심의 단일 시장 의존도를 줄이고
- 동남아·중동·인도·중남미 등 성장 잠재력이 높은 지역으로 확장
- 공급망 리스크를 고려한 ‘다중 벤더 전략’ 필수
② 기술·데이터 리스크 대비
- AI 활용 시 규제 변화와 데이터 보안 비용을 고려한 사업 모델 설계
- AI 의존도가 높은 서비스·제조 기업은 ‘대체 가능성’과 ‘내부 역량 강화’ 병행
③ 비용 구조의 유연성 확보
- 에너지·원자재 가격 변동성 확대에 대비한 헤지 전략
- 재고·물류·조달 구조를 탄력적으로 운영할 수 있는 시스템 구축
④ 미국·중국 정책 변화의 직접적 영향 분석
- 미국의 산업정책(보조금·규제)과 중국의 저가 수출 공세가 한국 기업의 가격 경쟁력에 미치는 영향 정밀 분석
- 특히 배터리·전기차·반도체·기계 부품 기업은 정책 변화 모니터링 강화
⑤ ESG·지속가능성 리스크 대응
- 물·탄소·에너지 관련 규제가 강화되는 만큼
- 중소기업도 ESG 경영을 비용이 아닌 ‘시장 진입 조건’으로 인식해야 함
맺음말
2026년의 톱 리스크는 단순한 ‘위험 목록’이 아니라, 세계 질서가 재편되는 과정에서 나타나는 구조적 변화의 징후다. 한국의 중견·중소기업은 이러한 변화를 단기적 충격이 아닌 전략적 기회와 위협이 공존하는 환경으로 이해할 필요가 있다.
지정학적 리스크를 읽는 능력이 곧 경쟁력이 되는 시대다.
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